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速通快运,快运行业的新起之秀,时效快,服务好 [复制链接]

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    2018-7-5 15:59:13
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    [LV.6]常住居民II

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    发表于 2018-7-5 15:59:19 |显示全部楼层

    暨2017年公司经营目标及工作部署会议


    1月8号,速通物流“凝心聚力 共商大计”暨2017年公司经营目标及工作部署会议在无锡召开。会议总结2016年工作,分析当前快运市场形势,研究部署2017年重点工作,动员全网,奋力拼搏,为创建具有竞争力的一流快运企业而努力奋斗。



    公司董事长唐立仁先生以“凝心聚力,共商大计”为主,为速通未来发展作了详细的部署。总经理孙焕松先生做重要报告出席会议的公司领导有:唐金、王娜娜、丁幼奇、李杰、骆毅、江海、戚薇、孟萍、祝建林,各分拨中心经理和部分优秀站点代表。


    董事长唐立仁先生就变革之心、变革之行、变革之路三个方面进行了重要讲话。速通物流历经近十年的发展,虽取得了一定的成绩,但也逐渐暴露出一系列问题。由此促发了我们的变革之心。面对日新月异的快运市场,市场环境在变、国家政策在变、竞争对手在变、客户需求在变、产品延伸等都在不断的变化。对此,我们不能坐以待毙,唯有主动出击,方可处不败之地。快运市场虽然变幻莫测,但同时也隐藏着巨大的商机,是多种行业的发展基础,已经成为经济生活不可缺少的一部分。面对商机更加坚定了我们的变革之心。


    面对当前环境,我们采取相关举措去践行我们的变革之行。一.讨论公司未来发展;二.确定总部组织架构与职责;三.探讨分拨中心激励与考核方案;四.交流公司业务宣传形式。


    面对变革,我们势在必行,面对以后的发展道路,公司确定了打造百年速通的愿景,为速通人创建美好明天的使命。董事长唐立仁先生制定出了三步走战略。第一阶段让客户满意——实现自我价值。第二阶段让客户感动——提升自我价值。第三阶段让客户成功——创造自我价值。


    总经理孙焕松先生在讲话中强调,要贯彻本次会议精神,要做到理解到位,坚决把思想和行动统一到公司变革中来。对2017年的经营目标提出了新要求,内强外拓,规范内部管理,提升服务能力。强化网络建设,布局拓展网点,强化资讯建设、团队建设。要求全网出货量力争增长40%,增开与延伸线路,增加经停站点。扩建无锡、宁波、深圳、中山、泰州等分拨中心,增设浦东等分拨中心。采取激励措施,以促进百年速通更好更快的发展。


    财务管理中心、网络管理中心、运营管理中心、客户服务中心、信息管理中心、人资与行政管理中心、总经办七个部门负责人分别进行年度专题汇报。会议尾声,董事长唐立仁先生、总经理孙焕松先生走上讲台,与参会人员进行了零距离对话,各中心各站点踊跃发言,献计献策。董事长唐立仁先生首先感谢各位同仁对工作的支持,总经理孙焕松先生同时也对站点提出的疑问进行了解答。与会代表人员表示将认真贯彻落实会议精神,坚定信心,鼓足干劲,千方百计挖潜力,真抓实干出效益,确保完成2017年度任务目标,努力推进公司做强做优。



    会议最后,由总经理孙焕松先生与各分拨中心经理签署了《2017年激励与业绩合同》。



    下午5时,会议圆满结束。


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