华中科技大学武昌分校论坛

 找回密码
 入住家园
华中科技大学武昌分校论坛
论坛报错,不良信息举报,本站广告合作QQ:552-779
查看: 24|回复: 0

开放与封闭的较量 [复制链接]

Rank: 4

  • TA的每日心情
    无聊
    昨天 06:38
  • 签到天数: 540 天

    [LV.9]以坛为家II

    在线时间
    253 小时
    注册时间
    2014-3-12
    最后登录
    2018-1-22
    威望
    0
    财富
    1916
    帖子
    599
    精华
    0
    积分
    599
    UID
    5566391
    发表于 2018-1-13 04:47:03 |显示全部楼层
    开放与关闭的较量
    赞 因为人们的行为具备或开放或封闭的内在的同一特征,实际上我们可以把人们的行为分辨为开放的行为跟封闭的行动两大类。虽然人们行为开放与封闭的特征具有很强的绝对性,且居于旁边状态者较多,还有很多庞杂的复合行为,以及良多不牢固地存在双重特色的行为,以致于很难以“开放或封闭”这种简单方式进行严格的辨别;但是在行为开放与封闭的特征背地分别对应着良性循环和恶性循环两种不同的运作机制,这种根本的差异使得咱们究竟还是可以用“开放与封闭”的方式来辨别并认识人类行为。我们据此把作为行为主体的人们划分为开放者和封闭者。
    开放者与封闭者之间通常最基本的差别在于行为的着眼点不同,甚至于对现实各不相同的认识,进而有不同的行为方式,乃至不同的思维意识和文化。对此我们可能从经济的基础层面上进行深刻而清楚的分析。
    封闭者的行为着眼点——留心力,集中在“相对的利润”上。这“相对的利润”是利润/利益/财富“在各当事人之间的平衡的变动”,它在某一个人或某一方面的增加总意味着另一个人或另一方面的损失。在他们眼里没有属于社会财产真正增量的“积极的利润”,至少没有理性地意识到“对任何人都不意味着丧失”的“积极的利润”的存在,更认识不到其间积极开放的主要意思。于是,他们把自己封闭地局限在由相对有限的“相对的利润”形成的封闭的行为空间里。在此封闭的行为空间里,他们认为利润/利益/财富是此起彼伏、此消彼长地“平衡变动”的,于是他们封闭地不择手段地争夺在他们看来有限的利益,钩心斗角地恶性竞争,简直是战役中拉锯式争夺个别的恶梦。在此封闭的意识和行为方式之下,就某一次行为或某一个行为阶段而言,通常只有一个赢家/胜利者,甚至两败俱伤,没有赢家。但就整个生生不息向前发展变革的现实社会而言,总是一方面长江后浪推前浪地英雄辈出,山外更有幽谷在;另一方面人们又自觉或不自觉地卷入封闭的对立和对抗之中,如侠客在江湖一样身不禁己地加入在其中;于是全体人类社会似乎一个封闭的大陷阱,人们宛如纠缠在一起的一窝蛇,都朝着一个自己所以为的所谓“向上”或“向前”的目标努力,彼此拥挤、相互攀缘、相互依附,互为基础又互为妨碍,相互纠缠、相互倾轧、相互践踏。在此封闭的竞争/争取/斗争中,永远不成功者,更没有所谓的尽头。
    开放者的行为着眼点——留神力,通常集中在“踊跃的利润”上。这“积极的利润”是利润/利益/财产的真正增量,它是作为行为主体的人通过其领有特定优化水平/优化率的优化行为实现的,它在某一个人或某一方面的增加是“对任何人都不象征着损失的”净增加。构成客观世界的物质/纽带的多样性、丰富性,物资/纽带作用的多维性、(可)调换性、(可)建构性和丰硕多样潜力“无穷”的作用效应,再加上人类潜力“无限”巨大的智慧和无限多样的优化行为;所有这所有为开放者提供了无限广阔的行为空间,也为开放者履行并坚持其开放的行为方式坚实地供应了现实的行为基础。在开放者看来,现实世界中广泛存在着“无限”丰富的“积极的利润”,等着人们去挖掘;而且人们把精力投入到积极的开放的优化行为中去所得到的收益,会远远超过狭小的封闭的行为方式的收益,而这种高收益的行为又可以“过错任何人造成损失”,同时还会构成良性循环的深远的运作机制。这是有利于个人和由个人形成的整个社会长远地健康地发展进步的。正是基于此,开放者会认为:明争暗斗的封闭的行为方式是完全不用要的恶性的自我浪费,于是他们可以从封闭的行为方式中解脱出来,走向开放的行为状态。在开放的行为状况下,人们可以充分发挥积极的主观能动性,充分利用人类潜力“无限”巨大的智慧,充分运用现实条件,发现性地寻找优化率尽可能高的优化举动,现实地发明丰盛的“踊跃的利润”,进而“双赢”甚至“多赢”地充分否定各行为主体的行为价值,使全部社会健康地处于深远的良性的发展状态。
    但是开放者和封闭者分辩以其具有特定优势的行为在同一个事实社会中存在并且行为。由于现实社会中的资源(包括机会和利益在内)老是现实地有限的,于是开放者与封闭者之间为争夺利益和资源而不可避免地发生竞争。这是开放者与封闭者之间自然而然地产生的较量。诚然真正的开放者无意于争夺,至少主观上无意于也不屑于与封闭者竞争,在竞争的事实中封闭者与开放者之间的状态往往就像诗人北岛所说“卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的座右铭”(北岛《回答》首句);但是封闭者却总是有意于竞争,兴许是热衷于竞争,亦或是执着于竞争,以致于开放者也卷入其中,不得不与封闭者竞争;尤其在人类文化和理性没有足够高的开放的自觉时,开放者在其良性循环的开放的运作机制中的任何一步都可能受到破坏,走向封闭,陷入封闭的恶性循环的运作机制之中而难以自拔;于是整个人类社会,通常就会处于由封闭者的封闭的行为方式主导的封闭的竞争状态之中。
    从古至今,由关闭者封闭的行为方式主导的竞争——较量,始终以各种具体格式无休止地进行着,甚至导致战斗。人们不禁要问:作为行为主体的人们之间这种较量的法令怎么?这法则兴许很复杂,但它最终的结果和曲折的过程却是很明显的。
    就长远的终极的结果而言,因为开放者的开放行为处于良性循环的运作机制之中,且能取得较高的优化率;而封闭者的封闭行为则处于恶性轮回的运作机制之中,其行为的优化率通常较低;于是开放者走向发展强盛,封闭者走向没落消亡——开放者与封闭者竞争/较量,久远的最终的结果必定是开放者战胜封闭者。这是人类社会的历史大势。
    但短期的直接的成果,通常是封闭者战胜开放者。因为封闭者相对比较关注个体/小群体的自我私利,人类文化水平在开放方面发展得还不够高还不够自发的时候,封闭者通过其封闭的行为方式可以不合法地取得较多的利益,实现自我的发展,同时扼制包括开放者在内的其余行为主体的发展;再加上开放者在开放的思想意识主导下,往往自我防范/保护的意识不强,“奋斗”教训不够,措施不硬;于是,封闭者为牟私利而苦心钻营而巧取豪夺,甚至遵法犯罪,能“成功”一时。于是,开放者克服封闭者的过程往往艰难而又曲折。个体间的竞争如此,文化间的较量亦如此。这就应验了被古今中外的历史反复证明了的一种斗争中的反文化景象:“征服者被被征服者征服”,而此前令人惋惜的憾事往往却不可避免地发生——先进文化被野蛮的掉队者征服甚至覆灭。
    血与火的历史诚然残酷,但在现实意思上开放者与封闭者的较量总有个现实的社会的平衡点。与此平衡点对应的行为关系就是人类社会中普遍存在的行为秩序,即建构于开放与封闭之间的人类文化。这在作为经济基础的生产关系中表现得尤为明显:历史上价值分配的比例关系,即或开放或封闭的各行为主体争夺的价值/利益的平衡点。人类历史上曾经浮现过的原始人群共有的调配方式、奴隶主的完全占据的分配方式、封建地主按土地地租收租的分配方式、资本家按资本份额受益的分配方式、劳动者按劳分配的分配方式,都是特定历史前提下基于开放者与封闭者相互较量的平衡点而造成的价值分配方式。
    历史地看人类社会的进步,总要由开放者与封闭者经过艰难曲折的较量,付出惨重的代价之后才华取得。为缩短艰巨曲折的进程,为减少进步的代价,更为跳出封闭的恶性循环的运作机制,我们应电加热有机热载体锅炉当建立开放的文明:一方面,自觉地占领开放的思想意识和行为方式;另一方面,警惕封闭者的封闭行为的损害,采取必要的应答措施。通常封闭者的封闭行为重要集中在过分的利益争夺上,所以我们的应答措施主要是怎么以适当的秩序进行正当的价值否认。然而当封闭者的行为极其封闭地集中在生存发展的权力上时,就有必要采取极其的措施——以“封闭”对封闭(以封闭的行为方式对付封锁者及其行为),譬如法制的严惩和暴力的革命。当然,在特别极端的情况下,开放者也会积极地主动地与封闭者较量,譬如闻一多在《五四断想》中所说的开导热油加热器放的新事物与封闭的旧事物之间的关联:
    “旧的悠悠去世去,新的悠悠生出;镇定自如,一个跟一个,——这是演化。
    ”新的已经来到,旧的还不肯去,新的急了,把旧的挤掉,——这是革命。
    “挤是发展受到妨害时必然的气象,而新的必然是发展的,能发展的必定是新的,所以青年永远是革命的,革命的永远是青年的。
    ”新的日日壮健着(量的增加),旧的日日衰老着(量的减耗),壮健的挤衰老的,没有挤不掉的。所以革命永远是成功的。“
    但要真正跳出封闭者的陷阱,社会性地避免代价巨大的关闭的较量,最好的措施是通过以开放的思想意识为主导的开放的文化的作用,使封闭者自发地放弃封闭的思想意识领有开放的思想意识,进而转化成为开放者。
    当我们以开放的方式存在并且行为时,我们就敝开了胸怀,伸开了双臂开放地拥抱着世界,推动着世界;世界也以同样的方式拥抱着咱们,带着我们一起发展提高。——让开放的文化成为主导我们社会的主流,让作为行为主体的每一个人都成为占有自觉的开放意识的开放者。
    贊 由於人們的行為具有或開放或封閉的內在的統一特征,理論上我們可以把人們的行為區分為開放的行為和封閉的行為兩大類。雖然人們行為開放與封閉的特点具备很強的相對性,且居於中間狀態者較多,還有很多復雜的復合行為,以及許多不穩定地拥有雙重特征的行為,以至於很難以“開放或封閉”這種簡單方式進行嚴格的區分;但是在行為開放與封閉的特征背後分別對應著良性循環和惡性循環兩種不同的運作機制,這種根本的差別使得我們終究還是可以用“開放與封閉”的方式來區分並認識人類行為。我們據此把作為行為主體的人們區分為開放者和封閉者。
    開放者與封閉者之間通常最基本的差別在於行為的著眼點不同,以致於對現實各不雷同的認識,進而有不同的行為方式,乃至不同的思惟意識和文明。對此我們可以從經濟的基礎層面上進行深入而清晰的剖析。
    封閉者的行為著眼點——註意力,集中在“相對的利潤”上。這“相對的利潤”是利潤/利益/財富“在各當事人之間的平衡的變動”,它在某一個人或某一方面的增加總意味著另一個人或另一方面的損失。在他們眼裡沒有屬於社會財富真正增量的“積極的利潤”,至少沒有理性地認識到“對任何人都不象征著損失”的“積極的利潤”的存在,更認識不到其間積極開放的主要意義。於是,他們把本人封閉地局限在由相對有限的“相對的利潤”構成的封閉的行為空間裡。在此封閉的行為空間裡,他們認為利潤/利益/財富是此起彼伏、此消彼長地“平衡變動”的,於是他們封閉地不擇手腕地爭奪在他們看來有限的利益,爾虞我詐地惡性競爭,簡直是戰爭中拉鋸式爭奪一般的惡夢。在此封閉的認識和行為方式之下,就某一次行為或某一個行為階段而言,通常隻有一個贏傢/勝利者,甚至兩敗俱傷,沒有贏傢。但就整個生生不息向前發展變化的現實社會而言,總是一方面長江後浪推前浪地英雄輩出,山外更有深谷在;另一方面人們又自覺或不自覺地卷入封閉的對破和對抗之中,如俠客在江湖一樣身不禁己地參與在其中;於是整個人類社會恍如一個封閉的大陷阱,人們宛如糾纏在一起的一窩蛇,都朝著一個自己所認為的所謂“向上”或“向前”的目標尽力,彼此擁擠、相互攀緣、相互依靠,互為基礎又互為障礙,互相糾纏、相互傾軋、相互踐踏。在此封閉的競爭/多层板模温机爭奪/鬥爭中,永遠沒有勝利者,更沒有所謂的盡頭。
    開放者的行為著眼點——註意力,通常集中在“積極的利潤”上。這“積極的利潤”是利潤/利益/財富的真正增量,它是作為行為主體的人通過其存在特定優化水平/優化率的優化行為實現的,它在某一個人或某一方面的增添是“對任何人都不意味著損失的”凈增长。構成客觀世界的物質/紐帶的多樣性、豐富性,物質/紐帶作用的多維性、(可)替换性、(可)建構性和豐富多樣潛力“無限”的作用效應,再加上人類潛力“無限”伟大的智慧和無限多樣的優化行為;所有這所有為開放者供给瞭無限廣闊的行為空間,也為開放者實施並堅持其開放的行為方式堅實地提供瞭現實的行為基礎。在開放者看來,現實世界中廣泛存在著“無限”豐富的“積極的利潤”,等著人們去開掘;而且人們把精神投入到積極的開放的優化行為中去所得到的收益,會遠遠超過狹隘的封閉的行為方式的收益,而這種高收益的行為又可以“不對任何人造成損失”,同時還會构成良性循環的長遠的運作機制。這是有利於個人和由個人構成的整個社會長遠地健康地發展進步的。恰是基於此,開放者會認為:爾虞我詐的封閉的行為方式是完整沒有必要的惡性的自我浪費,於是他們能够從封閉的行為方式中解脫出來,走向開放的行為狀態。在開放的行為狀態下,人們可以充足發揮積極的主觀能動性,充分運用人類潛力“無限”宏大的智慧,充分应用現實條件,創造性地尋找優化率盡可能高的優化行為,現實地創造豐厚的“積極的利潤”,進而“雙贏”甚至“多贏”地充分承認各行為主體的行為價值,使整個社會健康地處於長遠的良性的發展狀態。
    然而開放者跟封閉者分別以其具有特定優勢的行為在统一個現實社會中存在並且行為。由於現實社會中的資源(包含機會和利益在內)總是現實地有限的,於是開放者與封閉者之間為爭奪利益和資源而不可避免地發生競爭。這是開放者與封閉者之間造作而然地發生的較量。雖然真正的開放者無意於爭奪,至少主觀上無意於也不屑於與封閉者競爭,在競爭的現實中封閉者與開放者之間的狀況往往就像詩人北島所說“卑劣是卑鄙者的通行證,高贵是崇高者的座右銘”(北島《答复》首句);但是封閉者卻總是有意於競爭,也許是熱衷於競爭,亦或是執著於競爭,致使於開放者也卷入其中,不得不與封閉者競爭;尤其在人類文化和感性沒有足夠高的開放的自覺時,開放者在其良性循環的開放的運作機制中的任何一步都可能受到破壞,走向封閉,陷入封閉的惡性循環的運作機制之中而難以自拔;於是整個人類社會,通常就會處於由封閉者的封閉的行為方式主導的封閉的競爭狀態之中。
    從古至今,由封閉者封閉的行為方法主導的競爭——較量,始终以各種具體樣式無休止地進行著,甚至導致戰爭。人們不禁要問:作為行為主體的人們之間這種較量的規律怎樣?這規律也許很復雜,但它最終的結果和弯曲的過程卻是很明顯的。
    就長遠的最終的結果而言,由於開放者的開放行為處於良性循環的運作機制之中,且能获得較高的優化率;而封閉者的封閉行為則處於惡性循環的運作機制之中,其行為的優化率通常較低;於是開放者走向發展壯大,封閉者走向衰败灭亡——開放者與封閉者競爭/較量,長遠的最終的結果一定是開放者戰勝封閉者。這是人類社會的歷史大勢。
    但短期的直接的結果,通常是封閉者戰勝開放者。因為封閉者相對比較關註個體/小集體的自我私利,人類文化程度在開放方面發展得還不夠高還不夠自覺的時候,封閉者通過其封閉的行為方式可以不正當地取得較多的好处,實現自我的發展,同時扼制包括開放者在內的其余行為主體的發展;再加上開放者在開放的思想意識主導下,往往自我防备/保護的意識不強,“鬥爭”經驗不夠,办法不硬;於是,封閉者為牟私利而苦心鉆營而巧取豪奪,甚至違法犯法,能“胜利”一時。於是,開放者戰勝封閉者的過程往往艱難而又崎岖。個體間的競爭如此,文化間的較量亦如斯。這就應驗瞭被古今中外的歷史反復證明瞭的一種鬥爭中的反文化現象:“征服者被被驯服者征服”,而此前令人可惜的憾事往往卻不可避免地發生——先進文化被野蠻的落後者征服甚至毀滅。
    血與火的歷史固然殘酷,但在現實意義上開放者與封閉者的較量總有個現實的社會的平衡點。與此平衡點對應的行為關系就是人類社會中廣泛存在的行為秩序,即建構於開放與封閉之間的人類文化。這在作為經濟基礎的生產關系中表現得尤為明顯:歷史上價值分配的比例關系,即或開放或封閉的各行為主體爭电锅炉厂家奪的價值/利益的平衡點。人類歷史上曾經出現過的原始人群共有的分配方式、奴隸主的完全占有的分配方式、封建地主按土地地租收租的调配方式、資本傢按資本份額受益的分配方式、勞動者按勞分配的分配方式,都是特定歷史條件下基於開放者與封閉者相互較量的均衡點而造成的價值分配方式。
    歷史地看人類社會的進步,總要由開放者與封閉者經過艱難波折的較量,付出慘重的代價之後才能取得。為縮短艱難曲折的過程,為減少進步的代價,更為跳出封閉的惡性循環的運作機制,我們應當树立開放的文化:一方面,自覺地擁有開放的思想意識和行為方式;另一方面,警惕封閉者的封閉行為的損害,采取必要的應對措施。通常封閉者的封閉行為重要集中在過分的利益爭奪上,所以我們的應對措檀越要是怎樣以適當的秩序進行正當的價值承認。但是當封閉者的行為極端封閉地集中在生存發展的權力上時,就有必要采用極真个措施——以“封閉”對封閉(以封閉的行為方式對付封閉者及其行為),譬如法制的嚴懲和暴力的革命。當然,在特別極端的情況下,開放者也會積極地主動地與封閉者較量,譬如聞一多在《五四斷想》中所說的開放的新事物與封閉的舊事物之間的關系:
    “舊的悠悠逝世去,新的悠悠生出;镇定自若,一個跟一個,——這是演变。
    ”新的已經來到,舊的還不肯去,新的急瞭,把舊的擠掉,——這是革命。
    “擠是發展受到阻礙時必定的現象,而新的必然是發展的,能發展的必然是新的,所以青年永遠是革命的,革命的永遠是青年的。
    ”新的日日壯健著(量的增長),舊的日日朽迈著(量的減耗),壯健的擠衰老的,沒有擠不掉的。所以革命永遠是成功的。“
    但要真正跳出封閉者的陷阱,社會性地防止代價巨大的封閉的較量,最好的辦法是通過以開放的思维意識為主導的開放的文化的作用,使封閉者自覺地放棄封閉的思想意識擁有開放的思想意識,進而轉化成為開放者。
    當我們以開放的方式存在並且行為時,我們就敝開瞭胸懷,伸開瞭雙臂開放地擁抱著世界,推動著世界;世界也以同樣的方式擁抱著我們,帶著我們一起發展進步。——讓開放的文化成為主導我們社會的主流,讓作為行為主體的每一個人都成為擁有自覺的開放意識的開放者。
    相干的主题文章:

      
       迷茫的不仅是我,是咱们这一代人
      
       寻找真爱   --恋情趣道--散文随笔--美文摘抄
      
       谈谈“为人处世”
      

    相关的主题文章:

      
       凤姐啊!连观世音菩萨都知道你拉!
      
       人性与尊严   --针砭时弊--杂文侃谈--美文摘抄
      
       无需追求完美
    灌南水地源热泵双面网格塑料托盘[url=http://www.goepe.com/apollo/prodetail-nbzgsy-9498861.html]塑料托盘厂家[/u
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 入住家园

    Archiver|手机版|幸福家园 ( 鄂ICP备 05000187号 )

    GMT+8, 2018-1-23 04:01 , Processed in 0.169403 second(s), 16 queries .

    Powered by Feibaa Studio

    © 2003-2017 14年35.102

    回顶部